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Hybrides Projektmanagement

Hybrides Projektmanagement

8. August 2018

– nicht jedes Projekt kann agil sein

Agilität als oberstes Unternehmensziel ist bzw. wird in vielen Firmen gelebt. Leider werden in Bereichen wie Unternehmenskultur, Geschäftsbereichsentwicklung und auch dem Projektmanagement zu oft die tatsächlichen Gegebenheiten zu wenig berücksichtigt. Das Team, bzw. die Mitarbeiter des Unternehmens müssen die Ansprüche einer agilen Organisation auch erfüllen können. In unseren Projekten erleben wir immer wieder die Überforderung interner Projektmitarbeiter, die durch die Anzahl der gleichzeitig durchgeführten agilen Projekte, gepaart mit den nicht weniger werdenden Linienaufgaben, in Ressourcenkonflikte geraten.

Was ist dann also der Vorteil eines hybriden Projektmanagements?

Laut Definition bezeichnet hybrides Projektmanagement die Kombination von mindestens zwei verschiedenen Systemen für das Management von Projekten – am häufigsten werden in der Praxis agile und traditionelle oder klassische Methoden miteinander verbunden.

Wer entscheidet über die richtige Projektmanagementmethode?

Unter Berücksichtigung der Unternehmensarchitektur und der gleichzeitig laufenden Projekte übernimmt der Projektportfoliomanager die Aufgabe, über die konkrete Managementmethode für das anstehende Projekt zu entscheiden. Dabei können folgende Entscheidungskriterien helfen:

  • Projektinhalt und Komplexität
  • Detaillierungsgrad und Vollständigkeit der Projektanforderungen
  • Zeithorizont für die Durchführung/Umsetzung – Time-To-Market
  • Labiles Projektumfeld durch sich ändernde Außeneinflüsse (z.B. regulatorische oder gesetzliche Änderungen)
  • Innovationsgrad des Projektinhalts und deren Umsetzung – „Neuland“ für das Projektteam.

Eine aktuelle Studie des PMI – Pulse of the Profession (s. Linkliste) zeigt, dass viele Unternehmen (lt. Studie 79%) bereits das auch in der Praxis erkannt und umgesetzt haben.

Nutzen Sie die langjährige Erfahrung der Cratos in der Methodik, Planung und Umsetzung von Projekten. Wir beraten Sie gerne,  Ihre individuell richtige Methodik zur Umsetzung von Projekten zu entwickeln und in Ihrer Organisation erfolgreich einzusetzen. Denn die richtige Projektmanagementmethode kann über den Erfolg Ihres Projektes entscheiden.

Links:
https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2017

 

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