WIR MACHEN IHR UNTERNEHMEN ERFOLGREICHER

Management- und Branchenkompetenzen

 

 

Unsere Manager unterstützen Sie mit ihrem umfangreichen Know-How im Programm- und Projektmanagement. Von der Strategie über die (Re-)Organisation bis zur Umsetzung von Projekten, stehen wir mit Enthusiasmus an Ihrer Seite: Wir leben Projekte, bis sie erfolgreich zum Abschluss gebracht wurden.

MANAGEMENTKOMPETENZEN

BRANCHENKOMPETENZEN

MANAGEMENTKOMPETENZEN

BUSINESS STRATEGY | BUSINESS TRANSFORMATION | BUSINESS SECURITY | PROJECT EXCELLENCE

 

 

Mit Engagement, Fachwissen, sozialer Kompetenz und dem Blick fürs Wesentliche arbeiten wir hochkonzentriert an Ihrer Seite! Alle von uns geleiteten Projekte wurden in Time, Budget und Quality vom Kunden abgenommen. Unsere Kunden nehmen unsere Beratungsleistung immer wieder gerne in Anspruch. Wir sind Lenker, Arbeiter und freundschaftlicher Ratgeber in einer Person und vertreten ausschließlich das Interesse unserer Kunden.

BUSINESS STRATEGY

Stete Modifikationen der Märkte fordern ein dynamisches Agieren von Unternehmen. Unter Berücksichtigung aktueller Trends zeigen wir verschiedene Möglichkeiten auf, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu positionieren und den Markt aktiv mitzugestalten.

Nach den neun Bausteinen der innovativen Geschäftsmodellanalyse von Osterwalder & Pigneur beschreiben wir Ihr Unternehmen und liefern die Grundlage für zukunftsweisende Veränderungen. Wir erläutern aktuelle Geschäftsmodellmuster wie z.B. Entflechtungsmodelle, Long-Tail, FREE` und geben Ihnen den Anreiz, Ihr Unternehmen aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, um neue Geschäftsfelder zu entdecken.

Die Chancen und Risiken des Hyperwettbewerbs, wie nach Eckert beschrieben, wissen wir zu verstehen. Unsere Vorgehensweise resultiert in einer multidimensionalen und klaren kaufmännischen Bewertung, die neue Strategieoptionen ermöglicht.

Wir begleiten Sie von der Definition der Strategie bis hin zur operativen Umsetzung und Weiterentwicklung der Organisation mit modernen Methoden und auf Augenhöhe mit allen Beteiligten.

Ihr Experte für den Bereich
Business Strategy

FLORIAN  SCHULZ
Manager

TEL: +49 511 . 848 699 30
MAIL: florian.schulz@cratos.de

BUSINESS TRANSFORMATION

Die „kreative Zerstörung“ durch die technologische Disruption zeigt auf beeindruckende Weise ihre Wirkung: Nur 12% der Fortune 500 Unternehmen, die 1955 in dem Index waren, sind es auch 2016 noch (Quelle: American Enterprise Institute). Nach dem Marktwert sind die vier wertvollsten Unternehmen der Welt aus der Technologiebranche (Apple, Alphabet, Microsoft, Amazon), um diesen Trend dann ab Platz sechs (Facebook) fortzusetzen. Die größte Gefahr, die Spitzenposition zu verlieren, droht nicht aus anderen Branchen. Chinesische Internetdienstleister holen in großen Schritten auf und stehen kurz vor dem Sprung in die Top 10 (Tencent, Alibaba). All diesen Konzernen ist gemeinsam, dass sie mit Agilität und schneller Reaktion im Sekundentakt Veränderungen durchführen, ohne dass es zu größeren Unterbrechungen oder Stillständen kommt.

„Veränderung ist das, was die Leute am meisten fürchten.“
(Fjodor Michailowitsch Dostojewskij)

Veränderung ist aber nichts, wovor man Angst haben sollte. Im Gegenteil, in der Veränderung liegt die Chance. Mit der richtigen Strategie und ihrer Umsetzung sorgt man nicht nur technologisch für frischen Wind, sondern kann auch die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter deutlich steigern.

Wir analysieren Strukturen, Verfahren und Technologien in Ihrem Unternehmen, um das Optimierungspotential aufzuzeigen. Dabei werden bestehende Prozesse und Dienstleitungen so ausgestaltet, dass nicht nur eine höhere Effizienz eintritt, sondern auch die Betriebskosten reduziert werden. Gleichzeitig steigen Qualität und damit die Kundenzufriedenheit, was sich wiederum unmittelbar auf die Wertschätzung der Arbeit der internen Ressourcen positiv auswirkt.

Fragen Sie uns nach Beispielen aus der Praxis, die wir nachweislich eingeführt haben. Unser Anspruch liegt in der Umsetzung der aufgezeigten Potentiale und beschränkt sich nicht auf einen Standard-Foliensatz, nach dessen Präsentation wir uns dem nächsten Kunden und Thema zuwenden. Cratos versteht sich als Partner, Ideengeber und Implementierer für Ihren Veränderungsprozess.

Ihr Experte für den Bereich
Business Transformation

HANS GOSSEL
Manager und Syndikus

TEL: +49 511 . 848 699 30
MAIL: hans.gossel@cratos.de

BUSINESS SECURITY

In Zeiten, in denen Cybercrime lukrativer ist als der internationale Drogenhandel und man im Darknet Cyberattacken als Dienstleistung kaufen kann, bekommt das Thema BUSINESS SECURITY eine ganz andere Dimension.

„Man muss kein IT-Spezialist mehr sein, um cyberkriminell zu werden.“
Dr. Stefan Schwerdtner

Sicherheitsfragen treten durch die zunehmende Digitalisierung verstärkt in den Vordergrund. Dabei erweisen sich die richtigen Sicherheitsvorkehrungen als ausschlaggebender Erfolgsfaktor. Zukünftig wird der Erfolg von Unternehmen maßgeblich davon abhängen, wie es ihnen gelingt, projektbezogene Security-Anforderungen sowie die des gesamten Business zu erfüllen. Unser Fokus liegt, neben sicherheitsrelevanten Lösungen rund um die Mitarbeiter und Gebäude eines Unternehmens, auf dem IT-Bereich.

Sicherheit als Gesamtkonzept

Mit Ihnen gemeinsam identifizieren wir die „Kronjuwelen“ Ihres Unternehmens. Welche Sicherheitsvorkehrungen gibt es? Wo müssen Lücken geschlossen werden? Im Nachgang an eine Analyse, inklusive Kostenplanung und Schadensrisikoanalyse, präsentieren wir ein Sicherheitskonzept und setzen dieses um. CRATOS ist eng vernetzt mit sämtlichen Sicherheitsbehörden und steht mit ihnen im ständigen Austausch.

Ihr Experte für den Bereich
Business Security

DR. STEFAN SCHWERDTNER
Geschäftsführender Gesellschafter

TEL: +49 511 . 848 699 30
MAIL: stefan.schwerdtner@cratos.de

PROJECT EXCELLENCE

Durch Projekte Erfolg neu definieren

Stetig wechselnden Marktanforderungen erfordern immer flexiblere, nachhaltige und kostengünstigere Lösungen sowie Innovationen. Ein effizientes Management dieser Veränderungsprozesse im Rahmen von Projekten hilft Ihrem Unternehmen seine Wettbewerbsvorteile zu sichern und auszubauen. Auf Basis bewährter Projekt- und Programm-Managementmethoden passen wir uns an Ihre Vorgaben an und beachten dabei die vier Dimensionen von Veränderungsprozessen (Strukturen, Menschen, Verfahren und IT-Technologien), die wir für fundamental halten. An den Anfang jedes Vorhabens stellen wir ein Projekt Assessment, bei dem Faktoren wie parallele Projekte, Marktveränderungen, politische und rechtliche Randbedingungen sowie Innovationen in ausgewogener Relevanz Beachtung finden und auf Verbesserungspotential hingewiesen wird.

Unsere Kunden schätzen uns für unsere Hingabe zu der uns übertragenen Aufgabe. Diese Hingabe hilf uns, gemeinsam mit ihren Mitarbeitern neue Lösungen zu erarbeiten und gemeinsam erfolgreich zu sein.

Ihr Experte für den Bereich
Project Excellence

MICHAEL DAMM
Branchenverantwortlicher IT-Organisations

TEL: +49 511 . 848 699 30
MAIL: michael.damm@cratos.de

BRANCHENKOMPETENZEN

IT-Oranisation | Energy Sector | Mobility Sector

 

Weit vor der Gründung der Cratos in Ihrer jetzigen Form haben unsere erfahrenen Manager bereits bei Energieversorgern beachtliche Projekte geleitet oder neue Infrastrukturen bei IT Organisationen etabliert, Vorstände zu Strategien beraten und erfolgreiche Aufbau- sowie Ablauforganisationen weiter entwickelt. Diesen Wissenskern haben wir stetig weiterentwickelt, an neue Gegebenheiten adaptiert und vor allen unseren jüngeren Mitarbeitern vermittelt. Das ständige Aufnehmen, Bewerten und Adaptieren von Brancheninformationen hat sich tief in unserer Unternehmenskultur verhaftet und dient nur einem Zweck: Der branchengerechten Integration unserer Manager in die Unternehmen unserer Kunden.

IT-ORGANISATIONS

Anforderungen konsequent umsetzen

Die Herausforderung der Digitalisierung und Virtualisierung wirft nicht nur Kompatibilitätsfragen auf, sondern stellt auch ganz konkrete Anforderungen an die IT-Sicherheit und die auffangende IT-Organisation. Zudem rückt das Cloudmanagement immer mehr in den Fokus. Digitalisierungs-Projekte, Einkaufsmanagement und nicht zuletzt das Outsourcing erfordern kompetente Beratung, Planung und Ausführung.

Unsere Beratungsleistung umfasst die Neuausrichtung bestehender IT-Organisationen, die Begleitung damit verbundener Veränderungsprozesse, sowie eine abschliessende Effizienzmessung der neuen Strukturen.

Ihr Experte für den Bereich
IT-Organizations

MICHAEL DAMM
Branchenverantwortlicher IT-Organisations

TEL: +49 511 . 848 699 30
MAIL: michael.damm@cratos.de

ENERGY SECTOR

Im vernetzten Denken Lösungen finden

Die Energieversorgung ist eine komplexe Herausforderung für Energieunternehmen geworden. Zudem zwingt die Energiewende die Energiewirtschaft zu einem radikalen Umbau. Es gilt ein klares technisches und kaufmännisches Zielszenario zu definieren.

Für Digitalisierungs-Projekte, (System)-Integrationen von innovativen EEG-Konzepten und Produktentwicklungen sowie die Vernetzung dezentraler Energieanlagen, ist CRATOS der richtige Partner an Ihrer Seite. Gleiches gilt für Demand Side Management, Energiedatenmanagement, Installationen von SAP-Projekten, Internet of Things Projekte und Reorganisationen.

Ihr Experte für den Bereich
Energy Sector

UWE DÖLL
Branchenverantwortlicher Energy

TEL: +49 511 . 848 699 30
MAIL: uwe.doell@cratos.de

MOBILITY SECTOR

Das Auto hat sich in den vergangenen 100 Jahren als Verkehrsmittel behauptet. Es steht in diesem Kontext häufig als Synonym für Mobilität, Flexibilität sowie Unabhängigkeit und gilt zuweilen mitunter als Statussymbol. Die weltweite Autoproduktion hat sich seit dem Jahr 2000 nahezu verdoppelt. Während jedoch die Anzahl der Neuzulassungen in den boomenden Wirtschaftsregionen z.B. Asiens oder Lateinamerikas rasant steigt, stagniert diese Zahl in der EU bereits. Die Kehrseite dieser globalen Entwicklung ist offensichtlich: Staus, Parkplatzmangel und Smog sind die primären Konsequenzen.
Sowohl in der Politik als auch unter den Automobilherstellern setzt seit einigen Jahren zunehmend ein Umdenken ein. Der Trend bei den Autos geht eindeutig in Richtung E-Mobilität, autonomes Fahren und CarSharing. Doch gehen die aktuellen Konzepte weit genug und wie wird sich das Auto zukünftig in den Kanon der Verkehrsmittel einordnen? Welche Rolle werden Pedelecs, öffentliche Verkehrsmittel und Flugzeuge zukünftig spielen? Welchen Einfluss werden diese Entwicklungen auf den Güterverkehr haben?

Wir sind der Überzeugung, dass nachhaltige und zukunftsorientierte Mobilitätskonzepte sowohl im Personen- als auch im Güterverkehr einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellen werden. Dies ist selbstverständlich ein endloser Prozess in dem wir es uns zur Aufgabe gemacht haben, stets den Staus Quo zu hinterfragen, um Entwicklungen zu erkennen und sich individuell ergebene Chancen und Risiken abzuleiten.
Durch fundiertes Fachwissen, enge Kooperationen mit Universitäten sowie jahrelange Erfahrung in der Erhebung und der Analyse von Massendaten, unterstützen unsere Berater Unternehmen und öffentliche Einrichtungen auf ihrem Weg zu tragfähigen und zukunftsorientierten Lösungen.

Ihr Experte für den Bereich
Mobility Sector

KARSTEN RASCH
Manager

TEL: +49 511 . 848 699 30
MAIL: karsten.rasch@cratos.de

Other Industries

Gemeinsam beantworten wir die Frage, ob Ihr Unternehmen bereits alle technischen Möglichkeiten der Digitalisierung nutzt, um für die Zukunft gut und sicher aufgestellt zu sein. Wir zeigen Ihnen nicht nur die neuen potentiellen Möglichkeiten auf, sondern simulieren, wie die neuen Strukturen ineinandergreifen.

Dabei beinhaltet die Simulation auch das Einsetzen der produktionsharten Umgebung und die Entwicklung von „Industrie 4.0“ mit agilen Methoden. Die mit einem höheren Grad der Digitalisierung einhergehenden Anforderungen an die IT-Sicherheit passt CRATOS im Dialog mit Ihnen an, ohne Ihre Kernprozesse aus den Augen zu verlieren.

Die gesammelte Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten unserer „Managing People“ bringen wir zum Einsatz, um Ihren Fertigungs- oder Logistik-Prozess zu optimieren oder auch ein geeignetes Energieversorgungskonzept für Ihren Standort zu erarbeiten.

Die Herausforderungen durch die Digitalisierung werden in einer breiten Öffentlichkeit diskutiert. Wir geben Ihnen Orientierung und unterstützen Sie bei der Strategie- und Organisationsentwicklung für Ihr Unternehmen unter Anwendung moderner Methoden und dem Ansatz, Ihr Partner zu sein – auf Augenhöhe, persönlich und kompetent.

Zusammen schaffen wir Ihr erfolgreiches und sicheres „Unternehmen 4.0“!

Ihr Experte für den Bereich
Other Industries

MATTHIAS HORSTKÖTTER
Manager

TEL: +49 511 . 848 699 30
MAIL: matthias.horstkoetter@cratos.de